DPC Consulting

"Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt."

Whiteman Rostow

In jedem Unternehmen gibt es Phasen, in denen ergänzende, zusätzliche Managementkapazitäten benötigt werden.

Die DPC Consulting unterstützt Gesellschaften des Gesundheitswesens sowie der Industrie bei Fragen der Restrukturierung oder Sanierung, der Optimierung von Strukturen und Prozessen sowie dem zukunftsgerichteten Aufbau bzw. der Weiterentwicklung von Management-Informationssystemen.

Mit dem befristeten Ausbau ihrer qualitativen und quantitativen Kapazitäten profitieren Unternehmen, indem sich ihre Ergebnisse verbessern, die Wettbewerbsposition gestärkt wird und ein effizienteres Controlling sowie eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit erreicht werden.

Basierend auf langjährigen Erfahrungen im Gesundheitswesen sowie der Industrie als CEO und CFO bieten wir umfassende Expertisen in der Unternehmensführung. Dabei übernehmen wir Verantwortung im Rahmen der Geschäftsbesorgung, der Vakanz-Überbrückung bzw. der erfolgreichen Leitung und Umsetzung von Change Management Projekten.

Unser Selbstverständnis

  • klare Ziel- und Ergebnisorientierung
  • analytisch-konzeptionelle Denkansätze und ganzheitliche systemische Beratung
  • multidisziplinäres Projektmanagement in komplexen Strukturen
  • fundierte Führungs- und Fachkompetenz
  • integrative Kommunikation und Wissenstransfer
  • Neutralität, Unabhängigkeit, Loyalität und absolute Zuverlässigkeit
  • hohe individuelle Implementierungsfähigkeit