Projekte – Gesundheit

Gesundheit Nordhessen AG/Kreiskliniken Kassel/Krankenhaus Bad Arolsen
Interim Geschäftsführer

Schwerpunkte/Erfolge:
  • Erarbeitung strategisches Leistungsportfolio
  • Erlösoptimierung
  • Zertifizierung Endo-Prothesenzentrum
  • Verlagerung Labor auf externen Dienstleister
  • Einführung Entlass-Management
  • OP-Sanierung – Projektmanagement und Finanzierung
  • Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
  • Erstellung Planung 2018 ff
  • Erstellung Jahresabschluss 2017 der Gesellschaften
  • Überführung auf neue Geschäftsführer

Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung (Tochtergesellschaft Universitätskrankenhaus) – Rheinland Pfalz
Interim Geschäftsführer

Schwerpunkte/Erfolge:
  • Erarbeitung strategisches Leistungsportfolio
  • Restrukturierung Speisenversorgung
  • Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
  • Liquiditätssicherung
  • Erstellung Forecast 2018
  • Überführung auf neue Geschäftsführung

Belegkrankenhaus mit MVZ (Gynäkologie/Allgemeinmedizin) - Südhessen
Interim Geschäftsführer

Schwerpunkte/Erfolge:
  • Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
  • Erstellung Jahresabschlüsse 2018 der Einzelgesellschaften sowie des Gruppenabschlusses
  • Überführung auf neue Geschäftsführung

 

Gerne informieren wir Sie im persönlichen Gespräch über weitere Projekte der DPC Consulting.