
Projekte – Gesundheit
Gesundheit Nordhessen AG/Kreiskliniken Kassel/Krankenhaus Bad Arolsen
Interim Geschäftsführer
Schwerpunkte/Erfolge:
- Erarbeitung strategisches Leistungsportfolio
- Erlösoptimierung
- Zertifizierung Endo-Prothesenzentrum
- Verlagerung Labor auf externen Dienstleister
- Einführung Entlass-Management
- OP-Sanierung – Projektmanagement und Finanzierung
- Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
- Erstellung Planung 2018 ff
- Erstellung Jahresabschluss 2017 der Gesellschaften
- Überführung auf neue Geschäftsführer
Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung (Tochtergesellschaft Universitätskrankenhaus) – Rheinland Pfalz
Interim Geschäftsführer
Schwerpunkte/Erfolge:
- Erarbeitung strategisches Leistungsportfolio
- Restrukturierung Speisenversorgung
- Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
- Liquiditätssicherung
- Erstellung Forecast 2018
- Überführung auf neue Geschäftsführung
Belegkrankenhaus mit MVZ (Gynäkologie/Allgemeinmedizin) - Südhessen
Interim Geschäftsführer
Schwerpunkte/Erfolge:
- Erstellung der Budgetunterlagen für die Verhandlungen mit den Sozialleistungsträgern
- Erstellung Jahresabschlüsse 2018 der Einzelgesellschaften sowie des Gruppenabschlusses
- Überführung auf neue Geschäftsführung
Gerne informieren wir Sie im persönlichen Gespräch über weitere Projekte der DPC Consulting.