Projekte – Industrie

Valves Holding GmbH, Düren, Herstellung von Armaturen und Anlagen für die Stahl- sowie petrochemische Industrie – Nordrhein-Westfalen (PE Unternehmen)
Interim CFO

• Überführung des Familienunternehmens in Private Equity-Strukturen
• Leitung Vendor Due Diligence-Verkauf an eine US-Gesellschaft
• Modernisierung Management Informationssystem
• „Fast Close“-Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
• Weiterentwicklung der Kostenrechnung (inkl. PoC-Methode)
• Optimierung Liquiditätsplanung und -management
• Auswahl und Einführung neuer Software für Buchhaltung und Controlling

Kienle + Spiess GmbH – Herstellung von Statoren und Rotoren für Automotive, Windenergie, Maschinenbau – Baden Württemberg (PE Unternehmen)
Interim CFO

• Ausbau- sowie Weiterentwicklung Planungs- und Berichtssystem
• Erstellung Jahresabschluss 2010
• Erstellung 3-Jahresplanung
• Liquiditätssicherung

MCE Medien Channel Ltd. & Co. KG Business TV – Nordrhein Westfalen
Beratung

• Erstellung 5 Jahre Business Plan
• Geschäftsausbau
• Vorbereitung Investorengespräche

Metallhütten und Recycling Gesellschaft Schumacher mbH - Produktion und Recycling sowie Handel von NE-Metallen, Bleigießerei, Herstellung von Bleikielen für Segelboote – Nordrhein- Westfalen
Beratung

• Optimierung kaufmännische Abläufe in Vertrieb, Einkauf und Administration
• Weiterentwicklung der Kostenrechnung
• Erstellung Jahresabschluss 2009

Gerne informieren wir Sie im persönlichen Gespräch über weitere Projekte der DPC Consulting.